Publicaties
Praktijkgids Werkbaar Werk
Met tools voor elke leidinggevende in onderwijs, zorg, overheidsdienst en bedrijfsleven
LannoCampus, November 2021
Hoe zorg je als organisatie en leidinggevende voor werkbaar werk zonder zware financiële investeringen?
Hoe creëer je een aanspreekcultuur binnen je organisatie?
Hoe zet je je goede voornemens om in dagelijkse gewoontes?
Meer weten over de inhoud?
Klik hier
EHBBO Zakboekje
Voor medewerkers, teams, leidinggevenden & organisaties geconfronteerd met een burn-out
Hilde Clement & Cecilia De Winter
2018
Burn-out is een samenspel van meerdere factoren gedurende een lange periode. Burn-out treft nooit één enkele medewerker, maar heeft altijd impact op het team, de leidinggevenden en de ganse organisatie. Wil men de kost van burn-out echt verminderen dan is een globale aanpak noodzakelijk. Inzetten op preventie én op re-integratie na een burn-out is dan ook een verantwoordelijkheid van alle partijen.
Dit Zakboekje wil het begrip burn-out op een concrete, begrijpelijke en praktijkgerichte manier verduidelijken. Iedereen kan ermee aan de slag om de communicatie tussen medewerkers, teamleden, leidinggevenden en organisaties op gang te brengen en het wederzijdse begrip te vergroten. Zodat het welzijn op het werk verhoogt en het werk werkbaar blijft voor iedereen.
Meer weten en gratis downloaden: klik hier
Hoe je als organisatie met dit zakboekje proactief kan werken om chronische stress op het werk en burn-out aan te pakken kan je hier lezen.
Ze maken ons kapot, meneer!
Geert Degrande - Joan De Winne - Rebekka Rogiest
2016
De start-up cultuur maakt opgang. Veel bedrijven proberen ze als het ware te injecteren en plaatsen ook pingpongtafels en fruitmanden op de werkplek. Toch lijkt het “pamperen” van de werknemers met legale en extralegale voordelen en tal van inspanningen om voor een leukere werkomgeving te zorgen niet te lukken, want het absenteïsme en het aantal burn-outs blijft schrikbarend toenemen. Waarom? Deels omdat een deel van de kern van de oorzaak niet wordt aangepakt: de houding van de leidinggevenden. Zolang dit niet gebeurt en zolang leidinggevenden geen verbinding met daadkracht kunnen combineren zal dit fenomeen de bedrijven en de maatschappij miljarden blijven kosten. De auteurs benoemen in dit boek het probleem én reiken oplossingen aan om absenteïsme en burn-outs, te lijf te gaan.
Leidingeven zonder omwegen - Doen wat werkt
Joan De Winne en Hilde Clement
2015
Efficiënt resultaat- en mensgericht leidinggeven. Werken vanuit een persoonlijk geïnspireerd leiderschap.
Leidinggeven is geen sinecure. Je moet niet alleen aan je teamleden duidelijk maken wat het takenpakket inhoudt, maar hen ook coördineren, ondersteunen en vooral zin geven om samen doelstellingen te bereiken. Bovendien is er vaak nog je eigen manager of raad van bestuur om verantwoording bij af te leggen.
Hoe meer plezier beleven aan leidinggeven? Hoe een einde maken aan stress en het meenemen van de problemen naar huis, zowel bij leidinggevende als werknemer?
Een andere aanpak kan helpen. (meer lezen...)
Desirée De Poot en Joan De Winne
2007
Het DVI-team kan niet bestaan zonder de hulp van interne en externe experts: wetsgeneesheren, forensisch odontologen en antropologen, specialisten in de reconstructie van gezichten, laboranten of leden van de Civiele Bescherming die niet bang zijn om een schop te hanteren of een kraan te bedienen.
De verhalen van deze specialisten vormen de rode draad in dit boek. Aan de hand van hun relaas van catastrofes, ongevallen, rampen of moorden geven ze een perfecte weergave van het werk dat het DVI de afgelopen twintig jaar heeft verricht, de technieken waarvan het team gebruikmaakt en de inbreng van het DVI bij nieuwe ontwikkelingen.
Als diensthoofd van het slachtoffer identificatieteam DVI van de Federale Politie heeft Joan De Winne zowel nationaal als internationaal een rijke ervaring opgedaan in het werken met teams. Hij kent de praktijk van het interdisciplinair samenwerken met mensen komende uit diverse beroepsgroepen en vrijwilligersorganisaties.
Net zoals Daniel Ofman is hij ervan overtuigd dat leidinggevenden hun mensen vrijheid moeten geven bij het nastreven van de visie die de organisatie draagt. Daarnaast geven ze ook verantwoordelijkheid en middelen aan hun medewerkers zodat zij de energie en de mogelijkheid krijgen om hun grenzen te verleggen, creatief te zijn en te vernieuwen. Maar dit alles binnen duidelijke limieten uitgezet door de leidinggevende die de eindverantwoordelijkheid draagt.
In het boek "Als doden een gezicht krijgen" kan je de resultaten van een dergelijke aanpak nalezen.
Het is niet langer in de handel verkrijgbaar. Je kan het gratis in je browser lezen als een flipping ebook via deze link of in Pdf formaat downloaden.
Als sterven tot het leven behoort
Hilde Clement, Dirk Aerts e.a.
2005
Dit boek werd aan het publiek voorgesteld ter gelegenheid van een studienamiddag in de Universiteit Antwerpen op 31 Mei 2005.
Na een voorwoord door Joke Bossers, voorzitster Federatie Palliatieve Zorg Vlaanderen, kwamen drie topics aan bod.
Vooreerst belichtte Katlijn Willems het begeleiden van het waarheidsproces. Daarna werd aandacht gevraagd voor de zorg voor de zorgenden door Lieve Vanderlinden. Tenslotte wees Hilde Clement op het belang van interdisciplinaire samenwerking.